Регистрация Войти
Вход на сайт
» » Джон Дорр - Измеряйте самое важное. Как google, intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр - Измеряйте самое важное. Как google, intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

14.11.19
Автор: HTBG
Просмотров: 315
Комментариев: 0
Джон Дорр - Измеряйте самое важное. Как google, intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Автор этой книги узнал о системе OKR от Энди Гроува, который работал менеджером в Intel. После тщательного изучения методики Джон Дорр предложил в 1999 году внедрить ее Google, на тот момент начинающей компании. Система зарекомендовала себя настолько хорошо, что вскоре ее стали широко применять Microsoft, Facebook и Amazon.

Система Objectives and Key Results предназначена для постановки приоритетных целей и грамотного управления текущими проектами. С ее помощью любой руководитель может определить ключевые цели для своего бизнеса в целом и для каждого из работников. Такой подход позволяет найти четкие ответы на важные вопросы: что необходимо делать прямо сейчас? Каких результатов надо достичь? Кто работает над поставленными целями?

В этой книге описаны главные принципы создания действенных OKR. Также автор рассказывает о ключевых элементах концепции CFR, предназначенных для налаживания оперативной обратной связи между сотрудниками и руководством.

Название: Измеряйте самое важное. Как google, intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Год: 2019
Автор: Джон Дорр
Издательство: МИФ
Жанр: бизнес, администрирование, управление
Количество страниц: 300
Формат: PDF, DJVU, FB2, EPUB, MOBI, RTF
Язык: Русский
Размер: 142.1 Mb

Скачать Джон Дорр - Измеряйте самое важное. Как google, intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Категория: КНИГИ / ЖУРНАЛЫ
Теги: бизнес администрирование управление


Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Комментарии (0)

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.