Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.

У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.

Название: Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Год: 2012
Автор: Владимир Репин
Издательство: МИФ
Жанр: бизнес, менеджмент, руководство
Количество страниц: 589
Формат: PDF, DJVU, EPUB
Язык: Русский
Размер: 71.39 Mb