Перед вам идеальное программное обеспечение для мозга - креативные игры, один из основных приемов латерального мышления. Делай раз, делай два и продуцируй тысячи новых творческих идей за один день!

Mindjet MindManager - позволяет преобразовать ваши идеи, стратегические замыслы и деловую информацию в специальные карты, которые помогут вам или вашей организации работать более быстро, эффективно и слаженно. Программный пакет содержит удобные инструменты, которые упрощают организацию труда, распространение информации и администрирование и гарантируют повышение продуктивности сотрудников вашей организации и вас лично. Идеальный вариант для создания и анализа проектов любой сложности.

Методы и технологии, которые использует профессиональный дизайнер для создания предметов, могут быть очень успешно использованы для решения бизнес-задач, стоящих перед руководителями компаний.

Говорят, что хорошая идея – это основа любого начинания. В жизни, бизнесе, творчестве – где угодно. Но если это так, то почему порой даже самые креативные и яркие идеи теряются, уходят в небытие, так и оставшись нереализованными? А в то же время другие, менее значимые и уникальные, буквально «прилипают», распространяются просто молниеносно. В этом вопросе и попытались разобраться братья Хиз.

Иногда хорошая задумка намного важнее денег, связей и опыта. Но как генерировать идеи, если все уже придумано до нас? Неужели единственное, что мы можем делать, – копировать мысли других людей? Конечно же, нет!

У вас возникла очередная гениальная идея! Но сможете ли вы заручиться поддержкой нужных людей, чтобы ее реализовать? Как заразить своей идеей окружающих? В корпоративном мире это одна из самых малоизученных тем. Вместе с тем искусство убеждать – ключевой навык творческого человека.

Креативность входит в топ-3 самых востребованных навыков современности. Профессиональный креативщик, автор методики развития креативного мышления Игорь М. Намаконов научит подростков творить прямо сейчас и под запрос, а не когда получается.

Перемены никогда не даются легко. Даже если кажется, что они необходимы и крах уже рядом, люди все равно сопротивляются, придумывают отговорки, саботируют. Боязнь перемен – свойство любой сложной системы, поэтому управление изменениями – очень трудная задача для любого руководителя.

По мнению автора, есть три непременных составляющих, которые позволяют добиться желаемого. Первый – предпринимательский склад ума. Он помогает осознавать изобилие возможностей и понимать, что общепринятые правила работают не всегда. Второй – набор определенных инструментов для решения проблем.

У креативности нет начала или конца, она находится в постоянном развитии. Кайна Лески, профессор Школы дизайна Род-Айленда, раскладывает по полочкам сложный процесс креативности.